Лусине Бадалян
Обучаю главных врачей управлению клиникой, а практикующих врачей — качественной комплексной консультации, после которой пациенты остаются на лечение.
Добрый день! Меня зовут Лусине Бадалян.
В «Лучшей академии сервиса и продаж в стоматологии» я отвечаю за подготовку главных врачей и консультирующих специалистов. Учу главных врачей управлять, а не выполнять всю работу за команду. Практикующих врачей — проводить консультацию так, чтобы пациенты оставались на полное лечение. И те, и другие — к результату: системной работе клиники и довольным пациентам.
Мой путь
Я практикующий врач-стоматолог с 13-летним стажем, врач высшей категории, член Европейской Ассоциации Остеоинтеграции.
Начинала с рядового приёма. Прошла путь от практикующего врача до главного врача сети клиник. Ежедневно веду сложные случаи, работаю с пациентами с высокими ожиданиями, занимаюсь хирургией, имплантацией, пародонтологией. Постоянно повышаю квалификацию, изучаю новые методики и технологии, внедряю то, что действительно работает и передаю свой опыт коллегам.
Программы обучения
Для главных врачей — «Главный врач: от операционки к управлению»
- Контроль качества лечения на всех этапах
- Внедрение и соблюдение клинических протоколов
- Управление загрузкой врачей
- Наставничество для молодых специалистов
- Развитие врачебной команды
📌 Результат: главный врач перестаёт быть «замыкающим» и начинает управлять системно.
Для практикующих врачей — первичная консультация, которая заканчивается комплексным лечением
- Структура приёма: от приветствия до записи на следующий визит
- Выявление истинных потребностей пациента
- Работа с возражениями: «дорого», «боюсь», «подумаю»
- Презентация плана лечения: ценность вместо цены
- Техники доверия с первых минут
📌 Результат: пациенты не уходят «подумать» — остаются на лечение, возвращаются на профилактику и рекомендуют врача знакомым.
Форматы
Начните с консультации
Приходите не за теорией. За алгоритмами, которые работают в практике и дают результат сразу после обучения.
Документы и сертификаты
Кейсы и результаты
Внедрение KPI в сети из 5 клиник
Разработал и внедрил систему KPI. Выручка выросла на 45% за 6 месяцев.
Финансовый аудит стоматологии «Медиал»
Оптимизировал расходы на 2.1 млн ₽ в год. Внедрил систему управленческого учёта.